案例 標題:XX園區
b) 所屬區域:上海分公司
c) 具體成果:機器已入場(chǎng),1.5臺。(飲料機+側柜)
d) 達成成果過(guò)程的具體描述:
資料收集:了解到目前同行米源投放一臺飲料機,*源牌飲料占比達到60%,機器有輕微漏水未處理。同大堂前臺打探消息非??咕?,拍到管理人員通訊冊。
跟進(jìn)預約:加到他們樓管的微信,詳細溝通現有服務(wù)商高仿飲料存在的情況,以及
此帶來(lái)的安全隱患,發(fā)我司機器,產(chǎn)品作對比??蛻?hù)表示抽空去核實(shí)一下。
面談簽單:幾次追單,督促客戶(hù)去看了同行的商品結構,證實(shí)了高仿飲料的存在,同時(shí)客戶(hù)發(fā)現機器漏水情況,要求同行斷電整頓。并詢(xún)問(wèn)我司合作條件。報提成方案5%給客戶(hù)。約面談,客戶(hù)表示一年收1千即可,只要服務(wù)好。
總結:資料收集到通訊錄,找到?jīng)Q策者的聯(lián)系方式,深挖了同行的痛點(diǎn)以及服務(wù)缺陷,以我司服務(wù)優(yōu)勢爭取了低費用。